首先，在全公司内树立良好的安全意识，让大家意识到，保护公司的机密安全就是保护大家的财产安全。

正所谓攘外必先安内。要对抗黑势力，内部意识高度一致首当其冲。加密项目推行之所以频频受阻，最大的原因是安全意识的匮乏。所以，溢信科技认为，必须让公司员工人人都有安全意识，并且能从心里全力支持项目的实施。因此，公司可以通过举办信息安全培训会，先让大家意识到，公司的机密安全对公司存亡至关重要，实施加密，并不是为了管制员工，而是为了员工与公司共同发展保驾护航。

其次，制定合理具体的加密机制，让加密推行有条不紊的进行。

领导的重视程度决定项目的力度。如果连领导都没有要做保护信息安全的决心，想必，即使信息部再怎么努力，也举步维艰。所以，在赢得领导层高度重视后，结合公司的实际情况，制定合理具体的机密机制，例如，铭文公司实施解密的机制，让员工在实际操作中有章可循。此外，必须与加密部门所有成员进行诚恳的沟通，并且，对他们如何使用加密进行培训，尽力赢取他们的理解和配合。

最后，建立灾备，减少意外的损失

灾备机制是加密项目是否值得信赖的重要考量标准。在加密项目推行前，必须建立足够往上的灾备方案，这样，才能够应对各种意外情况。确保加密系统稳定运行，才能增加员工对加密项目的信赖。